怎样不被自己的当年成功的旧基因杀死，微软做了个新典范。
美国当地时间 4 月 4 日，微软悄然迎来了 45 周岁生日。
人们很简单由于 Google、Facebook 和 Netflix 这些「后起之秀」的快速生长，而疏忽了微软这家「老牌」的科技公司。咱们曾将微软视为另一个 IBM，两者都是从前商场的独占者，都曾堕入过战略和技能革新停滞不前的地步，比方一头原地打转的大象。不过从后边的故事来看，微软并没有抱着旧日的光辉停步，今日树立 45 周年的微软，其完成已是另一家公司了。
上世纪 90 年代到本世纪第一个十年，PC 和 Windows 是互联网最主要的进口，独占者微软闪烁了二十年。但在接下来「PC 式微，手机鼓起」的移动互联网年代，微软却一直找不到一个要害的打破口，2014 年 Windows Phone 体系完全失利，让微软饱尝质疑。而 2014 年萨提亚·纳德拉就任，「改写」微软，这家巨子不再倚重 Windows，而是将重心放在移动互联网年代最重要的根底设施之一——云核算上。
现在的微软，不依托 PC 年代的余温过活，看清了在移动互联网年代的失误，及时调转船头。这艘巨轮不只没有被年代的波浪击沉，反倒整装一新，敞开了另一条赛道的航程。
Windows 不再是全部
上世纪 90 年代是归于 PC 和 Windows 的年代。彼时独占者微软凭仗 Windows 体系，一度占有了 PC 逾越 90% 的商场占有率。「Windows 便是全部」，这是其时微软内部的重要论调。听说 1998 年，微软内部从前开宣告一款触摸屏电纸书，但时任 CEO 比尔·盖茨并不赏识这款产品，由于它「不像 Windows」。
「Windows 便是天主，全部都有必要兼容 Windows」，一位微软前高管泄漏道。
比尔·盖茨和马克·扎克伯格曾被看作两代极客的代表人物｜WIRED
盖茨的继任者鲍尔默相同对 Windows 产生了执念。
2012 年的 CES 国际消费电子展上被问到「微软下一步会怎样走时」，鲍尔默答复说，「总之在微软，没什么比 Windows 更重要的了。」但其实 2011 年，业界现已普遍以为台式机和 PC 将不再占有主导，会让坐落正在鼓起的移动互联设备。那一年，微软收入和赢利都不及苹果，这但是 20 年来的头一回。
在 iOS 和 Android 现已开展 3 年后，微软才在 2010 年推出了 Windows Phone 体系，企图捉住移动操作体系商场的时机。但受囿于 Windows Phone 有必要和 PC 端 Windows 同步绑缚、晋级的坏处，后者一更新，移动体系就「被逼」更新，可每次更新并不向下兼容，所以 Windows Phone 每次跨代更新都会丢掉一批开发者和用户。即使微软以 71.7 亿美元的高价收买诺基亚的手机部分，也无法解救它在移动商场不断下滑的比例，这个「亡羊补牢」的方案以失利告终。
鲍尔默的眼里 Windows 是微软全部的根基，但现在看来这也是他约束地点｜视觉我国
「以 Windows 为中心的商业模式把公司的每一部分都约束在一个比例不断下降的全体商场里。萨提亚·纳德拉最大的成功在于脱下了那身不断变小的紧身衣。」闻名科技分析师 Ben Thompson 评论道。
2014 年就任后，纳德拉发布了一份揭露备忘录，在里边提到了自己对微软未来的观点和方案。「在这篇文章中，纳德拉提了 10 次 Windows，但还没到第 21 段的时分，现已说了 21 次 cloud（云服务）了。」彭博社如此点评。
同年，微软宣告将 Windows Azure 更名为 Microsoft Azure，向外界释放了十分明确的信号：微软的云事务不只与 Windows 有关，更是微软整个公司事务的要点。
2015 年 6 月，纳德拉正式确认了云战略的事务过程：微软将环绕 Office、Azure 大力开展云事务，经过云端渠道重塑生产力和流程，树立以云核算为中心的生态体系，包含终端用户、开发者、IT 办理等 3 类用户的协同利益链。
2018 年 3 月底，纳德拉对公司进行安排架构严重调整，他表明原先 Windows 的 WDG（Windows 和设备事业部）将被分拆，别离归入「体会与设备」和「云核算与人工智能渠道」两大部分。这次「重组」被视为微软内部里程碑式的调整，Windows 不再独立自主。
即使不再是微软的焦点，但 Windows 和 Office 的事务收入在近年仍呈上升趋势：前者从 2018 财年的 195 亿美元攀升到 2019 财年的 204 亿美元，后者则从 283 亿美元涨到了 318 亿美元。这说明，被「忽视」的 Windows 和 Office 并不见式微，但微软事务扩展的「弹性」却更大了。
微软 Azure 云事务在 2018 财年是 70 多亿美元，2019 财年则涨到了 120 多亿美元。据调研安排 Canalys 数据，Azure 的市占率从 2017 年的 13.5% 上升到 2018 年的 16.8%，而云商场最头部的亚马逊 AWS 则从 31.5% 上升到 31.7%。
拿 iPhone 到会的纳德拉
为了触达更多潜在的客户，微软拥抱开源国际，从最底层开端衬托，在敌我关系上也从对立转向协作。
鲍尔默曾说过「开源软件是知识产权的癌症」，还声称「Linux 是颗毒瘤（Linux is a cancer）」。
但 2015 年，微软贡献了 16419 个开源项目，成为 GitHub 上揭露代码最多的安排。这让开源国际有些吃惊。由于微软是 2014 年才开端在 GitHub 上树立账户的。2015 年，微软还宣告了.NET 的开源。2018 年，微软以 75 亿美元高价收买 GitHub，是微软在 2018 年架构调整后进行的最大收买项目。GitHub 上的代码主要是被程序员运用，但简直全部程序员都有作业，背面都站着一家家公司。这些程序员在运用哪家的算法结构时，很大程度上就决议了它更适合接入哪家的云服务等后续服务。
2018 年，微软收买 GitHub｜视觉我国
2014 年，在旧金山的一个活动上纳德拉说了句令人惊奇的话：「微软爱 Linux」。原因不难理解，Linux 及其开源的特性，正是成果亚马逊 AWS 的根底，它行将成为微软新一轮增加源动力——云核算——的根底要素之一。
「移动为先，云为先」是纳德拉就任后的战略要点。但关于移动商场，他有自己的考虑。
2014 年 3 月，微软宣告将 Office 套件带入 iOS 渠道。几天后，微软又发布了 iPad 版 Office。在 2015 年 Salesforce 的年度营销会议上，纳德拉带着一部 iPhone 就上了舞台，这引发了现场观众「不怀好意」的笑声。在此之前，没人见过微软 CEO 在揭露场合展现 iPhone。对此，他应对自若，笑着说，「这尽管是一部 iPhone，但它却安装了微软全部的软件和使用」。
微软现任 CEO 萨提亚·纳德拉就任后深刻地改变了微软｜视觉我国
「进军移动核算范畴，咱们应该的是一种全新的、与竞赛对手区隔的战略，咱们的立异要环绕客户的实在需求而非环绕用户设备打开，咱们的首要任务是满意数十亿客户的需求，不管他们挑选何种手机或许渠道」，纳德拉说道。假如说鲍尔默的执念是「想让全部操作都在 Windows 上履行」，那纳德拉则是「想让全部操作都能在 Windows 上履行」。
除此之外，纳德拉还先后宣告与包含红帽、Salesforce 乃至亚马逊在内的竞赛对手树立同伴关系，以推进 Azure 云核算、作业使用程序和 Cortana 语音帮手的开展。以微软在云核算商场最大的竞赛对手亚马逊为例。2017 年 8 月，微软的 Cortana 与亚马逊的语音数字助理 Alexa 打开协作，这在某种程度上预示着在亚马逊智能音箱 Echo 里边也能唤出 Cortana。
在《成为万亿美元巨子，苹果、亚马逊、谷歌和微软是怎样做到的？》一文中，作者提出了 ISC（短路）这个概念，意思是专门为简化事务决议计划和消除复杂性而规划的捷径，ISC 能让企业的运作削减交易成本。
「纳德拉在 Dreamforce 大会上用『广泛的协作同伴』一词告知全国际：微软的客户是经过与全部人协作而非对立来完成『短路』的。」比方，上一年与头号游戏机竞赛对手索尼结成了云联盟。正如 Salesforce 的 CEO Marc Benioff 所说，「曾经，咱们只是无法与微软协作。纳德拉重开了一扇现已封闭的门，还拿走了锁和沿途的妨碍。」
不那么酷的公司
纳德拉在自己的作品《改写》中回想了最初鲍尔默和自己对话的情境，「你可想好了，这或许是你在微软的最终一份作业，假如失利了，那可没有降落伞，你或许会和它一同坠毁。」
从后边的故事来看，纳德拉不负所望。鲍尔默任期内，微软的营收翻了 3.8 倍，市值却一直在 3000 亿美元左右徜徉；纳德拉就任后至 2019 财年，微软的营收只是翻了 1.4 倍，市值却翻了 3 倍，并于 2019 年 4 月 25 日打破 1 万亿美元，逾越苹果，成为全球市值最高的公司。
Ben Thompson 找出了微柔和 IBM 的共同点：这两家公司都是自己的独占性成功的牺牲品。「独占很好的一点是公司能够做任何工作，由于没有竞赛：欠好的是当独占结束时公司依然还能以平凡的水平做任何工作，没有一件工作做到高水平，由于公司现已变得臃肿懒散。」这类公司，它仅有的价值或许就只有足够大的体量了。
但微软却凭仗将事务重心转到云服务，把自己这头大象带出深沟高垒。尽管从另一层面来看，好像也代表着它离一般顾客更远了。
在本年 1 月的一场媒体活动上，纳德拉问及与会人士：「你们以为微软最大的硬件事务是什么？」有记者答复说是 Xbox。「不，」纳德拉说：「咱们的最大硬件事务是云核算 Azure。」他接着解说了微软怎样构建起数据中心、服务器以及网络仓库等根底设施。他以为，公司的未来远远不是 10 亿左右 Windows 用户所能界说的。
不简单被感知的「云」，好像让微软「隐身」了。《金融时报》这样点评，「纳德拉在 2019 年取得成功的一个标志是，他的公司很少出现在新闻头条上。该公司的事务要点是向企业而非顾客出售技能，尽管它的确经过必应搜索引擎和电子邮件服务、Xbox 游戏机以及个人电脑软件的定制版来触摸顾客，但它绝大多数都是在暗地运作。」
不简单被感知的「云」，好像让微软「隐身」了｜视觉我国
45 年来，从比尔·盖茨「让每一张桌子上，每一个家庭里都有一台个人电脑」到萨提亚·纳德拉的「助力每一个人和安排，成果非凡」，微软成功的放下了执念，也改变了自己，从而跨过了年代。
现在他不再高呼「Windows 便是全部」，他有自己的阵地，也有自己的鸿沟，他好像更乐意藏在背面，赋能其他「酷公司」，与其他年青公司成为同伴。
45 岁的微软，并没有变成行将被年代扔掉的，那种顽固而名利的浮躁中年。这一点，或许与他的万亿市值相同亮光。
封面来历：视觉我国 ｜ 责任编辑：于本一
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