1月15日音讯，据国内新闻媒体报道，58同城发布最新公司安排架构调整，进一步清晰前、中、后台的责任。
其间，前台四大作业群由人力资源及作业教育作业群（HRG）、本地服务作业群（LBG）、轿车作业群（ABG）、房产作业群（HBG）为中心。原人力资源作业群晋级为人力资源及作业教育作业群（HRG），吊销原交际作业群，强化招聘事务，正式发动作业教育，加强轿车事务开展。
详细调整细则如下：
一、前台：四大BG作业群，强化招聘事务，正式发动作业教育；加强轿车事务开展
1、人力资源作业群晋级为人力资源及作业教育作业群（HRG）：聘任陈永胜为人力资源及作业教育作业群副总裁（曾任职中交兴路COO，满帮集团副总裁，百度全国直销总经理），掌管HRG全体办理作业，直接分担HRG营销中心，并对HRG全体成绩担任，向CEO姚劲波报告。副总裁彭佳曈担任HRG产品技能及立异事务，包含作业教育、兼职、灵敏用工及英才等相关作业。
2、本地服务作业群（LBG）：由副总裁李子健掌管LBG的全体办理作业，对LBG全体成绩担任，向CEO姚劲波报告。
3、轿车作业群（ABG）：由CTO邢宏宇掌管ABG的全体办理作业，对ABG的全体成绩担任，向CEO姚劲波报告。
4、房产作业群（HBG）：仍由联席总裁庄建东掌管HBG全体办理作业，对HBG的全体成绩担任。原HBG各办理团队持续向联席总裁庄建东报告。CTO邢宏宇担任的房产技能部、租房产品部办理作业不变。副总裁胡建东担任的HBG投进运营与数据剖析作业，转向联席总裁何明科报告，其在HBG的其他办理作业及报告线不变。
5、吊销原交际作业群（SLG），相应途径出售别离转入HRG、LBG。
二、中台：打造大中台、全体由联席总裁何明科担任
1、技能工程渠道群（TEG）由副总裁王少峰担任，向联席总裁何明科报告。
2、商业智能中心（BIC）由副总裁贾利军担任，向联席总裁何明科报告。
3、商业产品技能部由总经理刘京毅担任，向联席总裁何明科报告。
4、信息安全部由联席总裁何明科直接担任，总监史忠伟、副总监崔晓静向联席总裁何明科报告。
5、原交际增加部与原用户价值增加部整合为新的用户价值增加部，下设用户增加部、价值增加部、用户体会规划中心。副总裁冯米担任用户增加部，包含同镇事务、58App产品技能；副总裁王洪浩担任价值增加部，包含部落产品运营、用户开展部；高档总监何潇担任用户体会规划中心，向副总裁冯米报告；冯米、王洪浩向联席总裁何明科报告。
6、建立剖析与决议计划支撑部，聘任杨青为高档总监（曾任职于波士顿咨询有限公司，中化集团等），担任部分全体办理作业，向联席总裁何明科报告。剖析与决议计划支撑部首要担任公司全体运营剖析、58App及同镇的投进支撑与决议计划支撑作业。
三、后台：整合提效
1、建立政府及公共事务部，下设政府事务部、公共与公益事务部。政府事务部仍由总经理曲子恒担任，公共与公益事务部由高档总监马兰担任。曲子恒、马兰向CEO姚劲波报告。
2、后台其他部分担任人及报告联系不变。
