编者按：本文来自微信群众号“互联网头条”（ID：wwwtoutiao），作者商陆，36氪经授权发布。
关于一切探究未来的人来说，咱们最应该做的不是一味地鼓舞更不是无脑地质疑，而是给予他们满足的空间去测验各种或许。未来是不知道的，或许并不是他们所幻想的那个姿态，但他们的尽力却或许是通往未来的方向。
定时震慑群众的波士顿动力就在通往未来的方向上不断探究着，本周他们又给咱们带来了新的惊喜，该公司在 YouTube 上发布了一段双足人形机器人 Atlas 的视频，在视频中 Atlas 向咱们展现了波士顿动力在机器人范畴的最新研讨成果。在另一段视频里则展现了波士顿动力公司用来商业化的四足机器人 Spo ，27年不盈余的波士顿动力总算要赚钱了。
许多人看完后都觉得，好像施瓦辛格的“终结者”离咱们不远了。这儿不得不给咱们泼点凉水，虽然 Atlas 满足让人震慑，但远未到达“终结者”的水平。但更值得咱们重视的是，波士顿动力好像并没有像AT&T的贝尔试验室那样，在遭受变故之后就抛弃了对未来的探究，从尖端试验室一路跌到谷底，看不到一点重现光辉的期望。
科技之星陨落的“正确姿态”
跟着近年来5G大热，对通讯职业进行评论的文章有许多，这些文章的视点虽各有不同，但有一点却是相同的，或多或少地表达了对那个从前走在全国际前面的“贝尔试验室”的必定与怅惘。
贝尔试验室虽然不是电话的专利申请者贝尔自己亲身树立，但和他也有着千丝万缕的联络。
电话专利申请者亚历山大·格拉汉姆·贝尔
1876年贝尔申请了电话专利，商业嗅觉十分活络的贝尔在第二年景立了贝尔电话公司。1895年，贝尔公司将正在开发的美国远程项目别离出去，建立了美国电话电报公司，也便是大名鼎鼎的 AT&T 。在随后的的三十年里，AT&T 不断强大先后整合了母公司和西方电子公司的研讨部分，在1925年景立了一家电话试验室公司，以电话专利申请者亚历山大•贝尔的姓名命名，这便是贝尔试验室的前身。
详细开展头绪不在多做赘述，这儿着重说一下为何咱们在对贝尔试验室十分必定的一同，也都替它感到惋惜。
贝尔试验室是国际通讯职业，乃至整个科技职业都绕不开的大山。贝尔试验室在树立之初便致力于物理学、材料科学、计算机编程、电信技能等各方面的研讨。能够这样说，除了电信技能的研制之外，贝尔的研讨要点在于根底理论。正是在根底理论方面的专心研讨，敞开了贝尔试验室的长达七十年的光辉。
从1925年，贝尔试验室研制出高质量的相片传真机起，贝尔试验室的发明就从没连续。《通讯的数学原理》、C言语、先进移动电话事务体系……出自贝尔试验室的专利一共有30000多项，均匀每天一个。
克劳德·香农的《通讯的数学原理》是现代通讯理论的根底
各大国际奖项更是拿到手软，11位科学家获得诺贝尔奖，16位获美国最高科学、技能奖，
4位获得图灵奖，还拿了许多其它国家的高档奖章，贝尔试验室也成为美国国家技能奖历史上第一个组织获奖者。
总而言之，从前的贝尔试验室代表了全球科技的最前沿。假如故事就开展到这儿，那咱们对贝尔试验室只要敬重而没有其他。
贝尔试验室的式微与它被数次拆分、易手，母公司的爱莫能助分不开。
1984年美国司法部祭出了《反托拉斯法》，对独占美国通讯职业的 AT&T 进行拆分。1995年，AT&T 又别离出做设备开发制作的朗讯科技和NCR，贝尔试验室被一分为二，大部分人员去了朗讯。
可是这还不是最糟的，最糟的是贝尔试验室从此失去了能够保证其研讨不受外界要素影响的屏障。
科研需求许多资金，没被拆分前的 AT&T 长时刻独占美国和加拿大区域的电话事务， AT&T 给贝尔试验室的经费到达了1200万美元，这在其时可是个天文数字。在母公司独占性的财力支撑下，贝尔试验室的科学家们能够坚持自在的学术气氛、没有KPI、没有进展报告……这是一个只需求不断探究技能的当地。
得到大部分人员的朗讯并没有重振贝尔试验室的光辉，由于它本身也是“泥菩萨过江本身难保”，真实没才干继续支撑它做研讨，贝尔试验室也不得不大规划裁人。2006年贝尔试验室和朗讯一同被法国电信巨子阿尔卡特收买，此刻贝尔试验室不只再次裁人，研讨员Jan Hendrik 的论文造假事情更是严重影响了试验室的名誉。
金融危机后贝尔试验室爽性抛弃了推进其走上国际之巅的根底理论研讨，转向无线电、软件等范畴，期望以此为母公司换报答答，从这一刻起贝尔试验室就完全失去了魂灵。
2016年贝尔试验室连同阿尔卡特一同被诺基亚收买，现在的贝尔试验室现已远离了科技中心舞台，人们只能在江湖上剩余的传说中感触其往日的光辉。
波士顿动力：下一个“贝尔试验室”？
波士顿动力公司的建立时刻虽然比贝尔试验室晚了五十年，但它在机器人这个细分范畴的位置一点也不比贝尔在全球科技界的位置低。
波士顿动力创始人马克·莱伯特是麻省理工的博士，与比尔·盖茨、扎克·伯格身世名校发现商机便投身创业不同的是，他结业后就一向呆在象牙塔里，是个典型的学术派。假如没有创业也应该会在学术范畴获得较高的成果。
马克·莱伯特
1980年，马克·莱伯特在卡耐基·梅隆大学树立了从事机器人开发和研讨工作的 Leg Lab 试验室并担任副教授，首要从事机器人操控和机器人视觉方面的研讨，这个试验室能够算是波士顿动力的前身了。1986年马克·莱伯特将 Leg Lab 试验室搬到了母校，继续从事机器人相关研讨。通过六年的开展后，马克·莱伯特逐步探索出了开展方向，1992年正式创办了今日给咱们带来许多惊喜的波士顿动力公司。
在靠着和美国军方的协作站稳脚跟后，从不以盈余为意图波士顿动力在2013年被谷歌母公司 Alphabe 收买，谷歌借此切入机器人范畴，波士顿动力也能够获得谷歌的技能协助，这段契合两边利益的买卖看起来十分成功。
不过这场“蜜月之旅”并没有继续多久，跟着掌管机器人部分的安卓之父安迪·鲁宾脱离谷歌，波士顿动力也很快与 Alphabe 各奔前程，2017年 Alphabe 将其出售给了软银。
同贝尔试验室相同，波士顿动力也沉迷于研制，乃至27年（这次展现的用来商业化的 Spo 能不能在本年拿到定案仍是个不知道数）从未考虑也从未完成过盈余，并且波士顿动力的研讨成果落地的时刻要比贝尔试验室的更长。
Alphabet CEO 拉里·佩奇的参谋、前谷歌高档副总裁乔纳森·罗森伯格从前表明：“作为一家像咱们这种规划的创业公司，不能将 30% 以上的资源放在需求 10 年时刻才干老练的产品上”。可见对期望在短期内拿到报答的 Alphabet 而言，波士顿动力就像周敦颐在《爱莲说》中所写的莲花，“可远观而不行亵玩焉”。
再来看看最终接手的软银，2017年接手时还能够大谈波士顿动力的机器人在日本有宽广的远景（日本老龄化份额为28.4%，机器人在养老工业大有可为），并且日本的发那科和安川电机在工业机器人方面一向领跑全球，可见在详细技能上软银也能够为波士顿动力如虎添翼，这对两边来说都是可贵的功德。
结语
不能逃避的事实是，波士顿动力现已证明了自己在机器人范畴顶尖的技能水准，现在又有软银的Buff，但它的未来仍然充溢变数。
首先是时刻的问题，正如 Alphabet CEO 拉里·佩奇的参谋、前谷歌高档副总裁乔纳森·罗森伯格所说，波士顿动力拿出老练的产品需求的时刻不是一年两年，是五年乃至十年。
可是在阅历了Uber估值倒挂，Wework在IPO临门一脚前估值“膝斩”眼看着要巨额亏本，投资者对软银的决心也开端不坚定，前段时刻的软银二期愿景基金差点连份子钱都凑不行；那个前几年还在说连睡觉都觉得是在浪费时刻的孙正义还会给波士顿动力五年乃至十年的时刻吗？
其次，虽然这次波士顿动力展现的机器人 Atlas 令人冷艳，但也呈现了许多争辩，其中有一个观念十分具有代表性“我不否定 Atlas 给我带来的震慑以及波士顿动力的技能实力，可是我底子看不到它的使用方向”。这不得不让咱们更理性的从头考虑，带给咱们震慑的 Atlas 真的便是未来的姿态吗？
世人都以为孙正义是赌徒，可是他在成为赌徒之前是个商人，即便是孙正义这般的商人面临如此巨大的不确定性，又能支撑波士顿动力到何时呢？
