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本年1~8月，阳光100完结未经审阅合同出售额约52.83亿元，同比削减11.33%。惨白成绩之下，公司相继出售多笔财物，套现约60亿元。
“本年还要卖100亿元。”阳光100某位高管曾表明。
合理外界将其定位为“断臂求生”之时，9月20日，阳光100高调宣告入股环京文旅项目热河山沟，发力文旅地产事务；9月23日，阳光100我国又发布公告称，公司向上海雅戈尔以及宁波泓懿收买天津阳光100天塔喜马拉雅项目剩下80％股权，收买完结后，阳光100将持有该项目100%股权。
记者就转型及出售方针等事宜发函至阳光100相关部分，到发稿前，未获回复。
抛弃住所商场
“转型了5年，阳光100这次真的要抛弃住所商场了。”有业界人士慨叹道。
可供佐证的是，阳光100在中期陈述的未来展望中写道：转型及立异是阳光100未来开展的主旋律。往后三大主力产品是别离是喜马拉雅（同享式服务公寓）、凤凰街（文明街区综合体）、阿尔勒（复合型住区）。
而仅有与住所相关的阿尔勒品牌将结合新式商场需求，组合业界资深团队，加快盘活存量土储，有望在文旅产品上发力。
关于阳光100来说，转型的阵痛期现已继续了多年，期间董事会主席易小迪也多有过重复。
2014年起，阳光100开端由传统住所开发向街区综合体形式转型，并逐步放缓了拿地和项目扩展速度。转型后的阳光100主打三类产品，即街区综合体、服务式公寓和特征小镇。
2017年的中期成绩会上，对转型效果不甚满足的易小迪表明：“逐步进步住所份额，优化咱们的回款。”
但两年后的2019年中期会议，易小迪又在阳光100内部提出要求，坚决、下决心脱离住所干流房地产商场，把悉数精力投入到立异产品线。
对此，他还总结道，始于2014年的转型并不那么顺利，有收成也有阵痛。这源于阳光100总想一起捉住“两只兔子”，既不乐意完全抛弃10万亿元以上的住所赛道，又想提早布局2万亿元非住所商场。
“阳光100的钱首要都在土地上。”好像易小迪所说，公司在近十几年全国布局过程中积累了很多优质土地储备，此外优质物业在持有中会不断增值。
现在看来，这几乎是规划上早已跟不上干流房企脚步的阳光100这十几年来做的最英明决议计划。
“佛系”成绩
阳光100上一次频现媒体，还要回到年头那次股价暴降。1月17日下午15时45分，阳光100股价暴降76%，直接跌成“仙股”，到当日收盘时的跌幅仍高达64.59%，报收1.13港元。
易小迪重回台前一年多，阳光100从财务数据上看好像并没有太大起色。在内部提出要求时，他说了一句很“佛系”的话 “不做什么有时候比决议做什么更好”。
本年是阳光100建立第20年，但成绩仍然未达百亿元。在2014年上市当年，阳光100的营收就现已是71.04亿元，尔后的成绩便如易小迪般“佛系”开展。
据Wind，2016年~2018年，阳光100的经营收入别离为69.82亿元、69.11亿元、75.98亿元，别离同比增加8.75%、-1.01%、9.95%；净利润别离是1.95亿元、5.93亿元、-2995.40万元，别离同比增加-67.46%、203.52%、-105.05%。
数据来历：阳光100年报 制图：魏文艺
本年上半年，阳光100完结经营收入36.08亿元，同比下降2.81%。依据其本年头拟定的150亿元成绩方针，上半年阳光100仅完结了全年方针的约25%。而阳光100副董事长范小冲对此质疑的回应是“咱们年年的成绩都在下半年，本年也是这样。别的本年经济形势的动摇，下半年或许还会收买项目，出售方针是否调整还很难说”。
本年以来，记者据揭露材料整理，阳光100卖掉了总计60余亿元的项目。4月，阳光100向融创转让重庆阳光100世界新城项目和慈云寺老街项目，买卖价值13.34亿元；向佳兆业转让广东省清远市清城区龙塘镇物业开发项目，买卖价值46.61亿元。8月，阳光100以5.13亿元总价转让东莞市清园孵化器有限公司100%股权，后者首要财物为东莞市松山湖物业开发项目。
关于“卖卖卖”，在本年7月25日的媒体会上，阳光100管理层方面曾表明，我们都用规划尺子量房地产企业，当企业开端卖项目都以为是坏消息。关于阳光100而言，他人能够更高功率做好的住所项目，转给他们这并不是坏事。
不过，2018年只完结年度方针70%的阳光100，在面临本年下半年剩下75%的年度方针时，在转型的阵痛期，还有多大掌握呢？
