神译局是36氪旗下编译团队，注重科技、商业、职场、日子等范畴，要点介绍国外的新技术、新观念、新风向。
编者按：韩国企业轻视女人职工的这一毒瘤文明能够说是根深柢固，女人往往会被捆绑在收入低、没有什么提升时机的作业职位之中。对此感到绝望的韩国女人开端自己创业，推出自己的公司，期望借此让自己把握在职场中的自动权和话语权。本文以韩国创业女人为视角，叙述她们作业及创业过程中的阅历和遭受，女人的“平权”诉求要想得到满意道阻且长。本文选自《纽约时报》，作者Michael Schuman，原文标题“Blocked in Business, South Korean Women Start Their Own”。
乍一看，Energy Nomad如同就是一家很一般的韩国公司，只不过在那作业的职工都是男性。Energy Nomad的这些男性工程师大多都是40多岁的年岁，一致身着深色夹克，分配成套的黑色裤子。他们或是在公司坐落首尔的办事处作业，或是在外地的工厂出产线上作业。仅有破例的是这其间有一位年青女人，当一位高层办理人员带她走进一间会议室时，她表明尊重地允许致意。
但在Energy Nomad这家草创企业，表象或许具有欺骗性。这名仅有破例的女人名叫朴惠琳（Park Hye-rin），本年33岁，是这家公司的老板，她在2014年创建了这家草创企业。朴惠琳说道：“我的阅历或许能够鼓动到下一代韩国女人，等待未来会有更多的年青女人加入到咱们这个集体中来。”
新一代的韩国女人开端自己创业，推出自己的公司，朴惠琳就是其间之一。在韩国这样一个以男性为主导的企业文明中，她们在攀爬作业阶梯的过程中遭受重重障碍和轻视，对此感到绝望地她们挑选了创业这样一条全新的路途。
Altos Ventures是坐落首尔的一家危险出资公司，公司担任人朴希恩（Park Hee-eun）说道：“在承受教育方面，咱们处于与男性相等的方位。可是在进入传统企业之后，女人的价值往往会被轻视。女人关于这样的作业环境和公司文明感到绝望，因而她们才会想要创建自己的公司。”
据全球创业查询（Global Entrepreneurship Monitor）陈述数据显现，2018年有超越12%的韩国作业年纪女人参与兴办或办理新公司（运营年限不超越三年半），比较两年前的5%，这一份额能够说是大幅添加。日本女人在作业场所也遭受着相似的成见，但比较较之下只要4%的女人挑选自己创建公司。
万事达卡国际安排上一年对全球57个经济体进行了查询，陈述称，韩国在推进女人企业家方面获得的开展最为显着，而且在韩国挑选草创企业作业的女人人数超越了男性。韩国政府统计数据也显现，上一年由女人创建的新公司大约占到了四分之一的份额，较之前都有所上升。
韩国企业轻视女人职工的这一毒瘤文明能够说是根深柢固，而现在女人创业的这一趋势很有或许会重塑韩国的企业文明。曩昔50年来，韩国一直是经济开展的一个奇观，从世界上最赤贫的国家之一开展成为以微芯片和智能手机为支柱的工业强国。可是，与此同时妇女在社会中的方位也发作了奇妙地改动，女人往往会被捆绑在收入低、没有什么提升时机的作业职位之中。
据经合安排查询数据显现，在韩国，只要大约10%的办理职位是由女人担任，在成员国之中处于最低水平，而韩国男性与女人之间的薪酬距离却在其间是最高水平。
这种成见天然也会影响到创业范畴。其实不管在何种状况下，创建一家新企业都需求承当很大的危险，需求支付许多的尽力，但在韩国，创业女人还需求额定承当来自男性银行家、高管乃至职工的区别对待这层压力。
35岁的金敏京（Kim Min-kyung）是个性化女士女人内衣创业公司Luxbelle的创始人，对此她表明：“要想成为一名女人企业家，你有必要要支付额定的尽力。”面临这样的环境，她并没有一丝退避。按照惯例规范来说，她之前现已算是很成功了，在三星集团隶属公司作业，这可是一个世人垂涎的作业时机。但在三星这样官僚主义稠密的企业中，她感触不到来自公司的欣赏和注重。尽管她在那里从未遭受过显着的轻视，但她知道自己在那里最终也只能提升到一个十分低的职位。
“我以为在这样一个十分传统的公司里，作为女人的我应该没有什么未来，” 金敏京解释道，“我以为我无法提升到高层职位，所以我不得不脱离，去创始我自己的作业，这事宜早不宜迟。”所以，她在2014年脱离了三星，并在一年之后与一名协作伙伴一同创建了Luxbelle，协助女人挑选适宜的内衣样式和尺码。她将创业地址选在首尔江南区一个潮流街区之中，就在这个简略装饰的作业室里，金敏京完成了创业所需的全部：规划内衣、办理网站、筹集资金以及亲自为线下过来的客户丈量尺度。
“现在有‘超级女人’这样一个概念”
无论是关于男性仍是女人来说，这种类型的创业之前在韩国都很稀有。由于那里的家庭相对仍然比较保存，爸爸妈妈一般也会向子女施压，要求他们在政府单位或许是国企寻求就业时机。韩国的金融体系主要是为占经济主导方位的大型集团企业供给金融服务，因而危险本钱较为稀缺。
但到了20世纪90年代晚期，由于互联网泡沫的影响，这种状况开端发作改动。越来越多的人承受企业家这一身份，乃至以为企业家听上去很帅，而且能够供给给创业的资金也愈加富余。可是，尽管整个社会关于女人的情绪也在不断发作改动，但速度很慢。无论是爸爸妈妈，仍是爱人，都仍是期望已婚女人能够承当哺育下一代以及打理家务、照料家人等职责。
对此，28岁的韩国企业家李智香（Lee Ji-hyang）表明，她信任韩国社会关于女人的作业诉求会越来越了解，承受度也会更高。她接着说道：“现在有‘超级女人’这样一个概念，是说能够完美统筹家庭和作业的这样一种女人，她们作为一种典范的力气存在。但别的也有一种观念以为现在女人承当地东西太多了。”
李智香上一年树立了自己的公司Mark Whale，担任出售自己开发、分配的香水。她在首尔的一处全女人创始人孵化器开端了自己的创业，在那里开端出售自己的首款产品—车用空气新鲜剂，主要是经过线上途径进行出售。她说道：“我和我的老公在一同规划咱们的未来，当我在找作业仍是创业这个十字路口徜徉之时，是我的老公给了我鼓动。”
“我以为我肯定是韩国当下女人方位改动趋势中的一员”，她这样弥补道。
韩国政府现在也开端为此采纳相应措施。由于跟着当下人口老龄化现象的加重，韩国政府期望能有更多女人进入劳动商场，然后坚持经济持续增长。据担任草创企业事务的政府部门表明，2019年政府拨款4.7亿美元用于支撑由女人创建并运营的企业，这一金额是2015年的18倍之多。除此之外，公共安排还留出了76亿美元预算，用于从女人创业者的公司购买产品和服务。自2014年以来，由韩国政府树立的韩国危险出资集团（Korea Venture Investment Corp.）已向其他危险出资公司拨款3500万美元政府基金用于出资由女人兴办的草创企业。
但尽管如此，女人在商业范畴中仍然面临着重重障碍，由于在韩国简直一切的银行高层办理者或许是企业高管都是男性。也正是由于如此，金敏京发现自己处于一个有些为难的境况之中，由于她需求同危险本钱家评论Luxbelle的内衣事务，但对方简直是清一色的男性，“他们底子就想不通这居然也能够成为一门生意。”毫无疑问，她也因而常常遭到对方的回绝。对此，她表明：“我的决心跌到了谷底。”
除此之外，创业者一般所需求的人脉拓宽和闲谈外交场合关于女人创业者来说也相同为难。Luxbelle的出资者之一是乐天商业集团的一个部属公司，该公司为金敏京供给了一处坐落企业孵化器内的作业场所。这一出资公司的司理是一位男性，他常常会在下班之后与该孵化器内的其他企业家一同去聚餐、喝啤酒，这在韩国是搭档之间常常会安排的活动。但金敏京不在约请之列，她也不好意思自动要求参与。
她说道：“假如女人企业家想知道各行各业的人，拓宽自己的人脉，那她们有必要满足坚决，乐意让自己置身于男性沙龙环境之中。要做到这一点，她们要兴起很大的勇气，而且迈出第一步很难。”
此外，办理男性职工相同是十分扎手的一件作业，Jihae Jenna Lee很快便发现了这一点。她在华尔街作业了十多年之后回到了韩国，并在2015年创建了AIM，为客户供给金融出资主张。他们的作业地址坐落首尔北部一个人气很旺的购物区内的WeWork联协作业空间，在那里，她和六名职工一同办理着来自4200名出资者的4000万美元资金。
2016年，Jihae Jenna Lee延聘了首尔一家证券公司的高档司理人员，期望经过此举强化她们公司的本地事务。但后来她发现，这名高档司理人员（男性）很难承受他的老板是女人这一现实。有一次，他在整体职工面前让Lee下不来台。Lee暗里找他处理这个问题，他表明歉意，而且说出了自己的心结地点。“我真没想到我的上司会是一位女老板”，他这样说道。三个月之后，他便脱离了Lee的公司。
Jihae Jenna Lee说道：“韩国的许多男性都不习气看到女人掌权，他们不习气女人具有决议计划权，也不习气与女人树立合伙人联系。他们终身或许也就见过一位女人高管。”
“男性并没有将我放在与他们相等的方位上。”
比较创建Energy Nomad的朴惠琳来说，应该不会有比她所阅历的更极点的状况了。由于她所从事的是制作业，这是一个女人分外稀缺的范畴。Energy Nomad规划而且出产的这款设备在放入活动的水中之后能够发作电能，相似于一个便携版的胡佛塘坝。朴惠琳之前是在一家私营公司作业，该公司与韩国政府协作树立小型水电站，她的创业创意也是来历于此。2012年，韩国选举出第一位女总统，政府加强关于作业女人的支撑，备受鼓动的朴惠琳也总算下定决心创建Energy Nomad。
开端，她对这一产品的想象及定位是用于那些赤贫国家农村区域无法获取惯例电能的居民，协助他们运用这一产品来获取清洁、可再生动力。但后来她发现客户主要是美国区域的露营者以及那些在偏远区域作业或游览的人。2018年，Energy Nomad产品出售额到达280万美元，是2017年的三倍之多。最近，公司又从韩国动力企业SK Innovation职工那里拿到了165000美元的融资，这也为Energy Nomad进军东南亚商场供给了助力。
最开端，朴惠琳与两位协作伙伴一同完成了产品的规划作业，但在这之后她忽然发现了一个严峻的问题：她们底子不知道怎么去制作这一产品。这也迫使她们开端调整公司结构，朴惠琳开端延聘具有工厂操作及运营经历的工程师。在韩国，这样的工程师一般都是中年男性。可是，随之发作的文明磕碰与抵触—年青、兴味盎然的企业家与年长、讨厌危险的工程师—导致公司结构发作了改动。朴惠琳本来的协作伙伴都脱离了。
在这之后，她发现自己愈加身处一个不同寻常的方位之上，一个韩国的年青女人，办理着一个由十三名男性组成的作业团队，他们都比她年长。这种状况让她感到不安，也感到有些孤立无助。
“我感觉自己有必要要尽快生长，这样才干与其他搭档坚持相等水平。每天早晨醒来我都是这样的感觉，”她持续说道：“但在这个过程中，最难的当地在于我没有任何能够学习或许按照的典范或许是女人领导者。”
她表明，自己在创业的过程中不断遭受着各式各样的轻视，包含与其它商人的会晤，乃至是与自己的搭档共处时，她都会成为荤段子的受害者，但对此她感觉力不从心。“这种性骚扰每天都在发作，”她弥补道，“而且男性并不以为这是什么大问题。”
Energy Nomad工厂的问题十分显着。跟着朴惠琳与公司高档运营司理的会晤日益增多，对方开端不再对她运用敬语，同她说话的口气如同她仅仅自己手下的一位部属相同。朴惠琳说道：“即使我是CEO，他们也并不以为我同他们是相等的联系。”但尽管如此，她仍然深信自己能够成功，为此她卖掉了车和房子来为草创企业筹集资金。
“做这件事其实让人感觉十分孤单，”她最终说道，“优点在于我能够成为开辟者，能够让其他女人看到咱们也能够这样开辟自己的作业国土。”
译者：aiko
